推行京喜小店扶持扶持措施。提供开店入户设备，拎箱即售，欢迎来电咨询。与此同时，让线下实体小店能够一键开店，一键卖货，快速打开线上京喜“云店”，实现线上、线下双管齐下，进行销售。开创“多件多折”的商品销售模式，并利用京东的大数据能力分析热销趋势，帮助小店实现智能化进货。

在农村振兴战略的背景下，京喜还在近期推出了“产业带厂直优品计划—产业兴农行动”，计划在今后三年中投入10亿元的兴农资金。

通过一系列的培养计划，在1000个县培养出近万人的骨干团队，指导农村产业链发展。与龙头企业、京东物流共同共建50个产地中心仓，推动区域农业产业升级。在品牌定位上，京喜公司将与原产地政府合作打造“一县一品”，三年内培育出50个销售额超10000吨的县级名牌。在收益本地化方面，将建立农产品批发市场的分层扶持机制，对农产品批发市场产地直发、京喜农场、助农直播等方式，促进农产品流通。

沉没市场打得正起劲，对互联网巨头而言，资金、决心都不成问题，打法成了制胜的关键。

由下沉市场的布局来看，京喜已经很深了，但从在下沉市场的声势来看，京喜还显得有些不足。到底是“广积粮，缓为王”，还是以铺天盖地的声势一举奠定了行业地位，享受到了一枝独秀的红利，这对于企业来说是个见仁见智的问题。

与吸引成熟产品入驻平台的做法相比，京喜溯源产业带升级举措无疑将花费巨资，且难以在短期内见到成效，但正如京东曾经建立的自营模式和仓储配送系统，高品质的产品需要持之以恒的坚持和建设。

到底是“低质低价”，还是“最优性价比”，这是一个需要交由市场来检验的命题，但可以肯定的是，在同价条件下，优质产品肯定更有吸引力。希望京喜能带给你更多的惊喜。

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