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团队品牌建设需要考虑四个维度

团购品牌能不能发展,关键看团购电商这个红旗能举多久,团购的规模能做多大,有多少人进入市场。

1.社团经营模式是否先进,代表着先进生产关系的方向;

2017年萌芽以来,社团商业模式经历了4年、3代涅盘重生、3.0版后又经历了一次迭代:以网络权贵资本为主的社团平台阶段,可以说模式已经跑通了验证。通过预销售、自提次日达、集配、社交信任、流量裂变等手段,社区电商已经成为第三次商业零售革命的旗手,被行业内称为“第三代电商”,是供给侧改革和现有消费体验升级的优化迭代。

2.社团渠道作为一个独立的渠道出现与否。

2021年3月,互联网协会平台已经覆盖了全国90%的城市市场,并且在今年上半年,90%的城市市场还将被互联网协会所覆盖。巨大的市场网络造就了迅速崛起的社团渠道,不同于传统的商品流通供给方式,保证了社团渠道运营的相对独立性,成为让众多企业爱恨情仇的亮丽风景线。

3.单一的社团渠道能否支撑品牌的生存发展?

社区电商、社区团购、新店商、团批、社区电商五大势力在社团赛道上聚集了生鲜、标品、本地生活服务三大赛道。目前,该协会的商业模式已经得到了验证并取得了成功,中国80%的互联网头部企业已经开始参与到这一领域的竞争,并成为了一项核心战略业务,按照其发展路径和战略惯性来看,5~8年这段时间是必要的。

此外,国家层面也相继出台了管控政策,说明官方已经认可,行业发展和规划政策也将逐步规范和出台,这肯定是中长期的策略。

新兴的玩家也在不断涌入,如金融、地产、大型商业连锁、物流等,这些都将推动产业的发展,促使产业的变革,而这些变革并不会很快停止。

协会赛马场规模,未来无限。社区团购是一种以生鲜、标品、本地生活服务为核心的同城零售新势力,是同城零售商业模式的升级与迭代,是社区团购业务发展的新路径,是社区团购商品牌传播的新渠道,是社区团购新场景,是社区团购企业实施社区团购的新工具。

4.用户的思维是否已经占据了主导。

该协会电商以便利、性价比极高、预售自提、第二天达狂等吸引众多社区居民,形成一个相对固定的用户圈。经过四年的市场培育,这个圈层已经有了集体的习惯,也有了用户的头脑。

社区团购预售从提次日达商业模式自身的特点决定了社区团购是同城零售。从头到尾,从团长到平台,从供应商,从网格仓到中心仓到共享仓,从新鲜水果到标品,从本地生活服务,从用户到社团到资源商,涉及面之广,可谓是涉及甚广。

团购品牌是一种新事物,其最大价值在于与团购渠道联系在一起,形成一种有别于传统4A营销体系的品牌解决方案。而传统的4A营销系统的品牌解决方案是企业的立场,团购品牌营销系统的品牌解决方案是用户的立场,这决定了不同的起点、路径。换言之,团品牌的建设是一条具有中国特色的市场品牌建设路径,是一条以少打多、以寡击众的“李云龙式”资源建设之路,对中国众多中小企业具有很强的时代价值和借鉴意义。

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