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《半月谈内部版》,破“效能不足”,立“系统服务”

制度供给的主体是政府。一个地区能否从制度供给中获得红利,老百姓看重的是政府能否理顺政府、市场与社会三者关系,担除妨碍创业创新的制度羁绊,落实简政放权,让办事创业变得更加顺畅、更加便利。

2017年,江苏省编办先后对1500多家企业进行走访调研发现,企业上项目,从拿地到开始建设至少需要22个流程、66道审批、274个工作日才能获得施工许可。在世界银行的评中,我国施工许可单项排名177名,是耗费人力、时间和国民收入成本最多,导致整体排名偏后的重要事项。

此外,在很多地方,行政监管效能仍显不足,对基层大量的轻微、萌芽违法违规行为,基层无执法权“看得见管不着”、部门有执法权“管得着看不见”,“多个大盖帽管不住一顶草帽”的现象已经困扰了很多年。

以南京市栖霞区为例,地域面积近400平方公里,各部]执法力量面对如此宽广的区域,总感到捉襟见肘。出现这样的情况,并不是政府工作人员不足所导致,主要原因是执法力量分割,造成条块力量分散。以此问题为导向,栖霞区在全国率先推行综合执法改革,将10个部门1313项行政检查权下移街道,组建综合执法队伍,案件自处置率达90%以上。

提高行政效能,必须强力推进放管服改革,推动政府职能持续转变。要切实把经济管理权放到离市场最近的地方,把社会管理权放到离老百姓最近的地方。“简政”要做到简无可简,减少多层审批、多头审批,精简多主体、多环节、多收费审批。“放权”要做到放无可放,削手中权、去部门利、自己肉。“赋权要做到一赋到底,大力向基层政府、经济园区权,删减过多的前置条件,消除“中梗阻”,实现行政审批(服务)全链条下放和闭环运作。

要优化政务服务,强化综合监管依托互联网+,打造纵横全覆盖、事项全口径、内容全方位、服务全渠道的政务服务一张网,实现多级联动、规范透明、资源共享、业务协同,打通服务群众的“最后一公里”。以线上线下无缝对接的监督制度链为保障,监管重心不断下移,强化信用监管、联合惩戒,推广检查事项下派基层的综合执法改革。

来源于《半月谈内部版》2018.7月刊

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